Los Mets se volvieron locos por Juan Soto: por qué un enfoque mesurado puede ser lo siguiente – MundoDaily

Después de firmar a Juan Soto con el contrato más rico en la historia del deporte, personas familiarizadas con el pensamiento de los Mets de Nueva York sobre llenar los huecos en el roster dijeron que el club planea actuar «agresiva pero inteligentemente».

Esa línea sugiere que los Mets probarán algunos de los talentos disponibles en el mercado, pero tal vez quieran evitar verse atados a otro contrato largo. Por tanto, parece que su preferencia, incluso en algunos casos con valores medios anuales elevados, sería el cortoplacismo.

Esto podría significar que los Mets prefieren que la estrella local Pete Alonso regrese con un contrato más corto en lugar de ceder por completo si los números deseados por Alonso son a largo plazo. Eso podría significar una renuencia a pasar cinco años, posiblemente incluso cuatro años, con Sean Manaea, un lanzador al que les gustaría volver a contratar. Y eso podría significar querer a Walker Buehler, alguien que encajaría bien con ellos, por algo así como un contrato de un año con una opción en lugar de un pacto de varios años.

Los Mets firmaron a Soto por 15 años y $765 millones, destacando en letras grandes y negritas la voluntad del propietario Steve Cohen de gastar en lo que quiera.

Sin embargo, lo que Cohen más quiere es un ganador perenne, no un equipo propenso a grandes altibajos.

Entonces, si bien el invierno de un equipo siempre es difícil de predecir porque las oportunidades a veces surgen inesperadamente, no sería sorprendente que el resto de la temporada baja de los Mets reflejara un enfoque más mesurado.

En Soto, los Mets vieron a un jugador generacional y consideraron derrochar en él una oportunidad única. Tiene 26 años y es uno de los bateadores más prolíficos del juego. Continuarán buscando formas de complementar una plantilla que incluye a la estrella Francisco Lindor, al veterano Brandon Nimmo y al jugador emergente Mark Vientos. Pero sólo porque se han comprometido tanto con Soto no significa necesariamente que llenarán otros vacíos por cualquier medio necesario.

Los Mets derrocharon varias veces hace unos años, con resultados mixtos en el mejor de los casos. Un año, tuvieron éxito. Al año siguiente, tuvieron que dar un giro. Es por eso que Cohen contrató a David Stearns como presidente de operaciones de béisbol, para administrar las cosas con énfasis en la viabilidad.

Hay opciones comerciales sensatas para los Mets, especialmente si no combinan con agentes libres como Manaea, Buehler, Nick Pivetta o alguien similar. No hay garantía de que Dylan Cease de los Padres de San Diego o Framber Valdez de los Astros de Houston sean canjeados, pero ambos lanzadores parecen funcionar de acuerdo al plan de los Mets. Ambos serán agentes libres después de la temporada. De esta forma, ambos estarían motivados para hacer grandes temporadas. En ambos casos, los Mets vieron una oportunidad.

Otras oportunidades para mejorar el cuerpo de lanzadores podrían involucrar a titulares bajo el control del club. Garrett Crochet, de 25 años, destacó como ejemplo. Los Mets se comprometieron con los Medias Blancas por Crochet antes de que Chicago lo cambiara a los Medias Rojas, lo que indicaba su voluntad de separarse del talento de primer nivel en el sistema agrícola. Pero las negociaciones entre los Mets y los White Sox sólo llegaron hasta cierto punto porque los Mets no quisieron desprenderse de lo que los White Sox querían y terminaron adquiriendo (varios prospectos). El proceso sirvió como punto de información para conocer cómo opera Stearns con los Mets.

Después de llegar a la Serie de Campeonato de la Liga Nacional en su segundo año al frente de los Mets, Stearns entregó sus tres contratos más importantes con el club: Soto, obviamente, más Frankie Montas (dos años, $34 millones) y Clay Holmes (tres años, $38 millones). En el caso de Holmes, Stearns usó dinero para vencer a otros equipos interesados ​​en convertir al relevista All-Star en titular. Aún así, eso no es lo mismo que pasar un año más con alguien como Alex Bregman. Se trata más de atacar a alguien basándose en procesos y actuar con convicción dentro de parámetros guiados. Los agentes veteranos suelen elogiar a Stearns por su capacidad para recopilar información, leer el mercado y luego tomar una decisión. No es fácilmente susceptible de verse en el lado equivocado de un mal contrato.

Si bien el acuerdo de Soto destaca las capacidades de Cohen, lo que viene a continuación destaca el historial de Stearns y su directiva.