Como las tarifas en Canadá, China y México pueden afectar a los consumidores estadounidenses – MundoDaily

El presidente Donald Trump discutió repetidamente los aranceles, tanto durante la campaña como desde que lo fue, y la primera entrega, sobre los bienes de Canadá, China y México entrará en vigor el 1 de febrero, confirmó la Casa Blanca el viernes.

Aunque todavía hay algunas incógnitas, una cosa está clara, los economistas dijeron: los consumidores estadounidenses deben prepararse para un impacto financiero negativo.

Es «difícil encontrar positivos» de aranceles, dijo Mary Lovely, miembro senior del Instituto de Economía Internacional de Peterson, cuya investigación se especializa en comercio con cadenas de suministro globales.

Trump planea poner tasas del 25% en México y Canadá, y un deber del 10% en China, dijo el viernes Karoline Leavitt, secretaria de prensa de la Casa Blanca.

China, México y Canadá son los tres Socios comerciales más grandes Con los Estados Unidos, medido por bienes importados. Ellos proporcionó Alrededor de $ 536 mil millones, US $ 455 mil millones y US $ 437 mil millones en bienes, respectivamente, para los Estados Unidos en 2022, según la oficina del representante comercial de los Estados Unidos.

Los aranceles son un impuesto de importación en el extranjero. Las empresas estadounidenses que importan bienes pagan este impuesto al gobierno federal.

Muchas compañías canalizan estos costos adicionales para los clientes, directa o indirectamente, y es por eso que los aranceles generalmente desencadenan precios más altos para los consumidores, dijeron los economistas.

«Parte de estas tasas se transmitirá a los consumidores», dijo Lovely.

Los estadounidenses también pueden encontrar que tienen menos opciones para marcas y productos almacenados en los estantes de las tiendas, dijo.

Todavía hay muchos signos de interrogación sobre tarifas inminentes en Canadá, China y México.

Por ejemplo, no está claro si alguna importación estará exenta. Trump sugirió el jueves por la noche, por ejemplo, que canadiense El aceite puede estar exento. La Casa Blanca dijo que las tarifas estarán abiertas para la inspección pública el sábado.

Las discusiones sobre tales detalles son «en curso», dijo una autoridad de la Casa Blanca a CNBC el viernes por la mañana.

«Siempre hay exenciones y esculturas», dijo Mark Zandi, economista jefe de Moody’s.

Trump puede tratar de «limitar el daño del consumidor» a través de estas exenciones, dijo Zandi. Por ejemplo, podría elegir no imponer tareas a la ropa de China, los aguacates de México o el queso Quebec, dijo.

La Casa Blanca dijo que los aranceles y la agenda económica más amplia de Trump beneficiarán a la economía estadounidense.

La puerta de la Casa Blanca, Kush Desai, dijo que las tarifas de Trump impuestas en su primer mandato, junto con recortes de impuestos, desregulación y política energética, «dieron como resultado un trabajo histórico, salario y crecimiento de la inversión sin inflación» y que en su segundo término usará Trump usará Los aranceles «inauguran una nueva era de crecimiento y prosperidad para la industria y los trabajadores estadounidenses».

Los economistas, sin embargo, no están de acuerdo.

Una tasa del 25% en Canadá-Mixico y una tasa del 10% de China aumentarían alrededor de $ 1.3 billones en ingresos para 2035 de manera líquida, el Comité de Presupuesto Federal responsable estimado. Esta receta se puede utilizar para compensar parcialmente el costo de los recortes de impuestos, un paquete que Puede costar más de $ 5 billones Más de 10 años.

Sin embargo, una tasa adicional del 10% en China redujo la economía de los Estados Unidos en $ 55 mil millones durante el segundo mandato de Trump, suponiendo que China tome represalias con sus propias tasas, según una análisis Por Warwick McKibbin y Marcus Noland, economistas del Instituto Peterson de Economía Internacional.

Encontraron que una tasa del 25% en México y Canadá causaría una reducción de $ 200 mil millones en el producto interno bruto de los EE. UU.

Mientras tanto, los economistas esperan más tasas en el futuro.

En la campaña, Trump lanzó una tasa universal del 10% o 20% en todas las importaciones y una tasa de al menos 60% en productos chinos, por ejemplo.

Una tarifa mundial del 20% y un cargo del 60% en los productos chinos aumentarían los costos en $ 3,000 para 2025 para la familia promedio de los EE. UU., Según un octubre análisis por el Centro de Política Fiscal.

«Los aranceles universales de base ancha y el daño que harán no es realmente un debate», dijo Zandi. «Causarán daños. Es solo una cuestión de cuánto y quién».

Los consumidores podrían pagar los aranceles directa e indirectamente, dijeron los economistas.

Los aranceles en China probablemente tendrían el mayor impacto directo en los consumidores, ya que la mayoría de lo que China exporta a los Estados Unidos son bienes de consumo como ropa, juguetes y electrónicos, dijo Zandi.

China es el «proveedor dominante» de juguetes y equipos deportivos para los EE. UU. Y proporciona el 40% de sus importaciones de calzado y el 25% de sus productos electrónicos y textiles, según un reciente análisis por economistas de piie.

Las tarifas de México y Canadá también «presionarían los precios de los alimentos». de acuerdo a para los economistas de PIIE.

Las naciones son «fuentes importantes» de las verduras, que representan el 47% del total de las importaciones de los Estados Unidos y los alimentos preparados, el 42%. El transporte, los equipos y máquinas de transporte, electrónica y combustible son otros sectores que deberían verse más afectados.

«Estados Unidos importa aproximadamente el 40% de su aceite bruto con Canadá como proveedor dominante», dijo Nigel Green, CEO de Deve Group, una firma de consultoría financiera en una declaración escrita.

«Si el petróleo se ve afectado por los aranceles, el impacto podría alcanzar los mercados energéticos, aumentando los costos para las empresas y los consumidores», escribió Green.

Sin embargo, los productores nacionales de energía, ciertos fabricantes de EE. UU. Y otras industrias «pueden obtener ganancias a corto plazo al reducir la competencia», agregó.

Indirectamente, los productores estadounidenses pueden aumentar sus precios porque enfrentan menos competencia extranjera por ciertos bienes, dijo Lydia Cox, profesora asistente de economía en Wisconsin-Madison, durante un seminario web reciente.

Las empresas estadounidenses que utilizan productos arancelarios para fabricar sus productos también pueden aumentar los precios de los productos posteriores, dijo Cox.

Otras naciones también pueden responder con aranceles de represalia que comienzan una guerra comercial, lo que puede llevar a los productores estadounidenses a perder ventas en el extranjero, dijo.

«A diferencia de Canadá y México, por el cual las represalias serían inconcebibles, China tomó represalias en el pasado y probablemente lo volvería a hacer», los economistas de Piie El escribió recientemente.

Además, los aranceles pueden tener la consecuencia involuntaria de destruir empleos, dijeron los economistas.

La capacidad de los aranceles para crear empleos en los Estados Unidos es «muy, muy exagerado», dijo PII.

Tome acero, por ejemplo. Hay 80 trabajadores en industrias que usan el acero como entrada para cada trabajo que produce acero, Cox encontró en un reciente papel.

Los aranceles crean «muchos daños colaterales en el camino», por lo que los economistas advierten contra el uso amplio, dijo Cox.