La mayoría de los CEO dudaban de sus juntas incluso antes del tumulto arancelario de Trump – MundoDaily

Incluso antes de que las tarifas del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, lanzaran los mercados y las reglas, los CEO globales ya no estaban contentos con el apoyo que recibían de sus consejos administrativos en la navegación de la incertidumbre, mostró una encuesta en la segunda.

Solo el 22% de los directores ejecutivos corporativos encuestados a fines de 2024 por Spencer Stuart Consultancy pensaron que su asesoramiento estaba brindando la ayuda necesaria en un entorno empresarial cada vez más incierto, según el estudio.

Los directores, aunque más felices con su propio desempeño, también han visto un amplio espacio para mejoras, con solo un 43% diciendo que sintieron que el consejo efectivamente apoyó a los principales gerentes en un entorno empresarial «en rápida evolución y complejo».

Spencer Stuart investigó 787 CEO y 1.694 directores. Los enfoques integrales de Trump a los bienes que ingresan a los Estados Unidos aumentan los mercados, enviaron a los gobiernos a responder y dejaron a muchas empresas que solo reflexionan sobre malas opciones.

Los problemas comerciales globales y la navegación en las diferencias de políticas han hecho que el trabajo del CEO sea más difícil en las últimas semanas, dijo Jason Baumgarten, CEO y CEO de Spencer Stuart.

«En este momento de necesidad, los CEO están llegando a sus consejos para consejos», dijo Baumgarten. «Realmente está probando la relación entre el consejo y el CEO».

El consejo a menudo se compone de ejecutivos actuales y ex -ejecutivos de otras compañías y generalmente se reúne cuatro veces al año. Tienen el deber legal de desestimar a los gerentes principales en nombre de los accionistas si funcionan más bajo, y un estudio reciente indicó que estaban más dispuestos a hacerlo.

Pero estas altas expectativas también se están activando en ellas, según un CEO citado en el informe.

«En tiempos normales, la naturaleza de asesoramiento trimestral de los consejos es buena, pero en tiempos volátiles … sería genial sentir que su tablero está operando con una actitud de ‘todos los artículos en la cubierta’ cuando lo ven a usted y a su equipo trabajando increíblemente difíciles de día, noche y fines de semana para entregarles», dijo el CEO.

Más empresas de las que nunca quieren llenar sus consejos con los CEO activos, en parte porque Covid-19 ha enseñado valiosas lecciones de trabajo virtual y gestión de interrupción de la cadena de suministro, dijo Baumgarten.

«Muchos consejos tienen menos ejecutivos activos que en décadas anteriores», dijo.