Cómo los robots porno se apoderaron de Twitter – MundoDaily

Abres la aplicación y te desplazas para ver cuál es el discurso del día. El pensamiento de uno te atrae lo suficiente como para echar un vistazo a las respuestas.

Pero a medida que te expandes, de repente te inunda una multitud de mujeres desesperadas y semidesnudas que te piden que hagas clic en sus ░L░I░N░K░I░N░B░I░O░. Las cuentas mismas a menudo no tienen publicaciones originales, con una imagen robada como foto de perfil y un enlace spam a un sitio de cámaras web en su biografía.

A menudo no tienen nada más en su perfil. En ocasiones ofrecen reflexiones poéticas sobre sus intereses, como: «Estoy buscando sexo, pero ¿tú lo quieres?».

Twitter ha tenido durante mucho tiempo un problema con los bots, pero desde que se eliminó la moderación en la plataforma y se dio “priorización” a los usuarios pagos en las respuestas, el panorama ha cambiado. Es sólo una señal del declive más amplio de las plataformas de redes sociales que está ocurriendo en este momento.

Cómo se transformó Twitter

Es tentador para los críticos decir que los problemas de Twitter comenzaron después de que Elon Musk adquirió la compañía en 2022. Pero Jasmine Enberg, analista principal que cubre las redes sociales y la economía de los creadores en Emarketer (anteriormente Insider Intelligence), dice que los problemas de la plataforma de Twitter son anteriores a su polarizador propietario. .

«(Musk) adquirió Twitter en un momento en que el mercado de la publicidad digital estaba en crisis debido a la desaceleración económica», dijo, y agregó que en tiempos de incertidumbre económica, las empresas han reducido la publicidad de las marcas y también el gasto en plataformas que se consideran menos esenciales. . «Y Twitter marcó ambas casillas».

Aún así, Enberg dijo que el estilo de liderazgo poco convencional de Musk y sus opiniones abiertas sobre casi todo han acelerado la dificultad de la plataforma para asegurar una publicidad sostenible, con las corporaciones más grandes abandonando el barco ante la primera señal de un espíritu de marca que podría reflejarse negativamente en sus resultados financieros.

«Musk dio a los anunciantes una razón para abandonar Twitter», dijo. «Y lo que hemos visto en los últimos meses es que les ha dado razones y razones para mantenerse alejados».

En el aspecto empresarial, Musk disolvió el Consejo de Confianza y Seguridad y Cortar equipo que supervisa la moderación de contenido. – dos cosas que, según Enberg, son vitales para mantener la plataforma segura para anunciantes y usuarios.

«Una vez más, Twitter no necesariamente tenía el mejor historial (con información errónea y bots), pero los anunciantes creían que Twitter estaba de su lado y trabajando duro para combatir estos problemas», dijo Enberg. «Y ese ya no es el caso.»

Y como los recortes en la moderación de contenidos coincidieron con la introducción de aumento de perfil para usuarios pagos un camino hacia esos persistentes robots porno que te ruegan que eches un vistazo a sus artilugios digitales se ha vuelto tan notorio que ha inspirado su propia marca de memes.

Esta sensación de transformación de Twitter no es sólo imaginada; Según un análisis de Emarketer, los ingresos publicitarios de X disminuyeron un 54% en 2023.

Se pronosticaba que la plataforma generaría 1.890 millones de dólares en ingresos publicitarios en 2023, según Emarketer, una cifra que, según Enberg, hace que el negocio publicitario de X regrese a las cifras de 2015.

«Hay muchos anuncios cuestionables en X en este momento, lo que es una clara indicación de que estas grandes marcas no volverán pronto», dijo. “Y eso significa que, para encontrar una nueva base de anunciantes, ha estado cortejando a anunciantes políticos y a pequeñas y medianas empresas”.

«Me imagino que seguiremos viendo muchos anuncios cuestionables en Twitter, y eso es realmente perjudicial para la experiencia del usuario».

Los datos de los usuarios de US X muestran que a pesar de la agitación en la plataforma en los últimos años, el uso entre la mayoría de los grupos de edad se ha mantenido relativamente constante.

Un cambio notable es que el tiempo promedio que pasan en la plataforma ha aumentado dramáticamente entre los hombres de 18 a 24 años, según datos compilados por Measure Protocol, pasando de alrededor de 90 minutos por semana en julio de 2022 a 157 minutos en 2024.

Comprender la “en***ificación”

Si bien Twitter se ha transformado de una manera espectacular y pública, no es un rincón de Internet únicamente asediado que de repente tiene más spam que nunca.

Durante años, los usuarios de tecnología y los periodistas han estado observando lo que dicen es el declive en tiempo real de los sitios web, las plataformas de redes sociales y los motores de búsqueda. En pocas palabras, Internet apesta aún más ahora.

Cory Doctorow, periodista tecnológico y escritor de ciencia ficción, acuñó el término «ens***ificación» como una forma de describir cuántos de los lugares que habitamos en línea están empeorando y cómo los usuarios no tienen muchas alternativas.

Doctorow habló con Ari Shapiro de en diciembre sobre los ciclos de vida de las aplicaciones y la espiral de muerte de la experiencia del usuario. El destino de Facebook, por ejemplo, podría proporcionar algunas pistas sobre lo que depara el futuro, afirmó.

«Comenzaron ofreciendo grandes ofertas a sus usuarios finales. Dijeron: ‘Oye, sal de Myspace, ven a Facebook. Es como Myspace, excepto que solo te mostramos las cosas que pides ver y nunca te espiaremos’. ‘”, dijo Doctorow.

«Y luego, una vez que esos usuarios fueron bloqueados (porque cuando estás en un lugar con todos tus amigos, es muy difícil salir), comenzaron a quitarles algunas de las cosas buenas que les habían dado y a dárselas a anunciantes y editores».

Pero los anunciantes y los editores tampoco conseguían grandes ofertas, según Doctorow, quien dijo que como también estaban atrapados, los anuncios eran más caros. Y los editores tuvieron que publicar más contenido, no sólo para recomendarlos, sino incluso para mostrárselos a las personas que se suscribieron.

«Y esta es la etapa final», dijo Doctorow. “Esta etapa en la que solo queda valor residual en la plataforma que el propietario de la plataforma cree que mantendrá a los usuarios y a los clientes comerciales que traen enganchados a la plataforma. »

El próximo capítulo para aplicaciones.

Los últimos años hasta la fecha se han caracterizado por una transición de poder relativamente fluida de una plataforma importante a otra, que comenzó en un muro de MySpace y se extendió hasta las sinuosas historias de infidelidad de TikTok.

Pero aún no ha habido un sucesor de Twitter que se haya considerado lo suficientemente digno para una migración masiva, a pesar de todos los esfuerzos realizados para lograrlo. Max Chafkin, reportero senior de Semana empresarial de Bloomberg y coanfitrión del podcast Elon, Inc. postula que es posible que hayamos superado un momento de máxima saturación de aplicaciones y que esto viene sucediendo desde hace algún tiempo.

«Durante la pandemia, la gente pasó mucho más tiempo en línea», dijo. «Y hubo un aumento repentino en todos estos negocios en línea. Y no sólo las redes sociales, sino también el comercio minorista en línea, las noticias y prácticamente cualquier cosa que sucediera frente a la computadora. Y luego todo se desplomó, y eso fue sorprendente. «.

Chafkin, quien escribió un artículo sobre cómo el próximo gran la aplicación puede ser nada dice que las empresas de redes sociales apostaron por la idea de un crecimiento sin fin y la idea de que las personas siempre se sentirían cómodas pasando un tercio de sus días acumulando tiempo frente a la pantalla.

«Cuanto más tiempo pasa la gente (en las redes sociales), más dinero ganan las empresas. Y como resultado, todas maximizan el compromiso. Eso conduce a un problema cultural y tal vez haya un problema empresarial». el dice.

Chafkin afirma lo que otros expertos han advertido: que maximizar la participación por cualquier medio posible lleva a los algoritmos a amplificar el contenido más exasperante y controvertido, porque mantiene a los usuarios en línea, independientemente de cómo el tiempo frente a la pantalla afecta su bienestar. Pero también sostiene que esto no sólo es malo para nuestra conciencia colectiva, sino que tampoco es un modelo de negocio sostenible.

«Si eso es todo lo que tienes, entonces lo que tienes no es muy valioso», dijo. «Obviamente, estas empresas de redes sociales son notoriamente buenas para lograr que hagamos lo que quieren en sus aplicaciones, pero eso tiene límites. Y creo que estamos viendo esos límites en todos los ámbitos».