Pernod Ricard lanza el plan de reorganización – MundoDaily

Pernod Ricard ha lanzado «un proyecto interno» para crear «una organización más ágil y simplificada» en el fabricante de Tequila Olmeca.

Informes de Reuters Ayer (18 de junio) sugirió que el grupo estaba tratando de optimizar sus operaciones.

Las diapositivas de presentación de la compañía interna vista por la publicación sugirieron que Pernod Ricard planea agrupar sus marcas en dos divisiones principales.

Cuando se le preguntó sobre sus planes, el grupo dijo Solo beber: «En Pernod Ricard, trabajamos continuamente para adaptar nuestra organización y formas de trabajar en el entorno empresarial en rápida evolución.

«Es por eso que anunciamos a todos nuestros empleados que un proyecto interno tenía como objetivo crear una organización más ágil y simplificada alineada con nuestros objetivos estratégicos y la evolución actual de nuestro negocio.

«Estos cambios implican el lanzamiento de procesos de consulta local con nuestros socios y personal social, cuando sea necesario; por lo tanto, ya no podemos comentar en esta etapa».

No está claro cuántos empleados pueden verse afectados por el cambio.

Según un memorando del equipo, visto por Reuters, El CEO Alexandre Ricard dijo que el proyecto, llamado Tomorrow 2, busca «avanzar aún más en la simplificación de nuestra organización».

Dos fuentes también le dijeron a la publicación que Ricard informó al equipo en un video que la reestructuración del grupo traería «partidos».

Varios destiladores importantes enfrentan presión sobre las ventas en medio de una demanda en la desaceleración en mercados importantes, incluidos Estados Unidos y China. Las tensiones comerciales también pesaron sobre los sentimientos de los consumidores y las cadenas de las escaleras.

En mayo, Moët Hennessy, de LVMH Miles de sus empleados.

Las dos nuevas divisiones comerciales de Pernod Ricard supuestamente se llaman «oro» y «cristal» con el primero, incluyendo champán, y marcas como Martell Cognac y Jameson Whiskey. Este último presentaría el ron del club de La Habana, el vodka Absolut y los apetos franceses.

De acuerdo a Reuters se espera que los cambios se pongan en vigencia en los últimos tres meses de este año.

En los resultados de su tercer trimestre, lanzado en abril, Pernod Ricard reservó € 2.38 mil millones ($ 2.7 mil millones) en ventas netas, reduciendo el 3% en una base orgánica e informada.

Las ventas netas de nueve meses cayeron en un 4% orgánicamente y un 3% en términos informados a € 8.5 mil millones, alcanzados por un impacto de intercambio de 145 millones de euros. Los volúmenes en nueve meses aumentaron en un 1%.

En el tercer trimestre de Pernod Ricard, sus ventas netas en los EE. UU. Aumentaron un 2%, aunque la compañía dijo que las ventas netas orgánicas estaban «antes de las aguas residuales respaldadas por esos mayoristas antes de los anuncios de tarifas».